首先，我们应该明确的一点是，要坚持从严治福州大型卷管厂，严在事故之前。这也是抓好安全生产重要手段。想要提高全员安全技能，就要进行有效的安全教育，这是搞好安全生产的基本保证。加强物质防护是搞好安全生产的必要条件，改善福州大型卷管作业条件，控制危险。搞好福州大型卷管安全生产的根本目的是消除隐患，控制危险，加强重点伤害防范。

      具体的管理要求有以下几点：

1.厂家管理者要有情的管理，无情的考核。 
2，厂家管理者要宁当恶人，不当罪人。
3、福州大型卷管管理者要提高设备和环境的安全化水平，实现本质上的安全。 
4.厂家管理者要安全是全员的事。
5、福州大型卷管管理者要领导严抓，也严抓领导。
6，厂家管理者要坚持安全管理的一贯性和阶段性的有机结合。 
7.厂家管理者要从严管、全员管、常年管、管到位。
8.厂家管理者要消除隐患是要害所在，加强防范是根本方法，落实责任是关键环节。 
9，福州大型卷管管理者要安全工作抓重点，重点抓，头头抓，抓头头。 
10.违章者有凭侥幸、图省事、求方便心理。
11、违背工艺纪律和操作纪律，虽然给自己带来了一时的便利，却给他人造成了防碍甚至伤害.也给自己埋下了隐患。
12.厂家管理者要建立制度规范既要有系统性、完整性，更要有准确性、可行性。
13、厂家管理者要落实安全“三检制”：作业区领导周一安全点检，班组作业前点检，职工作业中互检。
14.厂家管理者要筑牢安全“三道防线”：查隐患、堵漏洞的防线；治理脏、乱环境的防线；落实互保防线。